Situationeel leiderschap

Blog0 Reacties

Hij zat er maar mee, legde hij uit. De befaamde 80/20 regel. De regel dat 80% van je energie in 20% van je activiteiten of je mensen gaat zitten. Wie kent die niet? En als je hem niet kent, hérken je hem nu en op dit moment! Hij geeft leiding aan een team van 30 mensen en van die 30 zijn er een stuk of 5 die veel aandacht vragen. Ik vraag hem of die 5 soms minder gemotiveerd zijn? En of ze veel klagen? Ja, hoe ik dat weet? En of ze wel heel veel kennis en ervaring hebben maar niet zo veel interesse hebben in cursussen en trainingen? Ja, ook dat! Ik vraag hem naar dit schemaatje te kijken:

Situationeel-leidinggeven

(situationeel leidinggeven, Hershey & Blanchard)

Hij komt er achter dat zijn leiderschapsstijl wel werkt als het gaat om het verdelen van taken maar echt minder werk maakt van het opbouwen van een relatie met zijn medewerkers. Je moet toch echt naar ze gaan luisteren, zeg ik. Praten, luisteren, ook al heb je soms het idee dat je je tijd aan het verdoen bent. “Ja maar”, zegt hij, “als ik nou eens ga vinden dat ze best wel gelijk hebben in hun klachten en dat ik dan mijn eigen mening bij zou moeten stellen!” Ik kijk hem aan en hij realiseert zich wat er gebeurt. Is dat nou niet precies waar leiderschap over gaat?

Herken je deze ervaring? Welke ervaringen heb jij met situationeel leiderschap? Wat doe jij om jouw medewerkers te leiden en te begeleiden naar het beste resultaat en daar ook nog plezier bij te hebben? Laat het ons weten op deze blog!

[likebtn theme="custom" btn_size="50" f_size="16" icon_size="35" icon_l_c="#fbae05" icon_l_c_v="#95c636" icon_d_c_v="#95c636" label_c="#777777" label_c_v="#777777" counter_l_c="#777777" counter_d_c="#777777" brdr_c="#95c636" f_family="Tahoma" label_fs="r" lang="nl" dislike_enabled="0" icon_dislike_show="0" i18n_like="Interessant"]

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Recente reacties

'Met de kritische feedback van Wim heb ik leren (los)laten en ik heb geleerd om naar mijzelf te luisteren. Dat leidde tot een nieuwe koers en ontspanning. Ik ben gaan studeren en heb deze afgerond. Ik heb een andere baan gekozen en meer geluisterd naar intuïtie dan naar geld.'

Esther (re-integratie manager, Breda)

"Wim heeft mij enorm ondersteund bij het bepalen van mijn volgende loopbaanstap. De integriteit en de echte belangstelling voor zijn klanten maakt het heel plezierig om met Wim te werken.'

Francien (accountmanager, Den Haag) 

'Ik vond het wandelen erg prettig en het effect van de visualisaties heel goed. Wat me aansprak is de kracht van de verschillende vormen samen; het wandelen in de natuur en de gesprekken.'

Yvette (recruiter, Amsterdam)

‘Wim is een betrokken coach die jou kan laten reflecteren op jouw handelen en positie binnen een organisatie. Al wandelend met Wim kwam ik tot inzichten die mij geholpen hebben om de juiste keuzes te maken in mijn toenmalige baan.'

Mireille (docent HAVO/VWO, Breda)

‘Ik heb enorm veel gehad aan het traject. Het heeft me doen inzien hoe ik voor de klas sta en wat ik kan doen om een les te sturen. Ook heeft het traject onbekende aspecten van mijn persoon aan het licht gebracht.’

Joris (docent HAVO/VWO, Breda)

Follow by Email
Facebook
Twitter
LinkedIn

Ontvang nu gratis '7 tips op weg naar vloeiend leiderschap'

Je aanvraag is succesvol verstuurd. Je ontvangt zo snel mogelijk een bevestiging met instructies in je mailbox!