Sterke leiders

Sterke leiders

Kort geleden vertrok Diederik Samson uit de tweede kamer. Ik vond het jammer. Niet dat ik hem zo’n geweldige partijleider vond en ik was het ook met veel van zijn beleid niet eens, maar hij deed wel wat hij beloofd had. Doen wat je zegt en zeggen wat je doet,...
Focus en inzicht

Focus en inzicht

Paul en ik lopen langs het riviertje de Dommel ten zuiden van Den Bosch. Paul is op zoek naar nieuw werk en meer focus. Hij vindt dat er in zijn volgende baan wel meer van zijn passie en eigenheid mag zitten maar heeft daarbij geen beeld hoe er dat zou moeten zien....
Opkomen voor jezelf

Opkomen voor jezelf

Opkomen voor jezelf in een veranderende organisatie. Sinds een aantal jaren mogen we in Nederland alles zeggen wat we denken. Elke opinie en elk gevoel mag worden geuit. Vaak denken we zelfs dat we dat moeten, anders doen we niet mee. We moeten immers eerlijk en...
Waarden als drijvende kracht

Waarden als drijvende kracht

Ik ben op werkbezoek bij een middelgroot bedrijf in Brabant. Ze vragen om betere naleving van het agenda-management van hun medewerkers. Eén van de pijnpunten is het steeds weer te laat komen van mensen op vergaderingen. Op dit moment proberen ze te werken met rode en...
Situationeel leiderschap

Situationeel leiderschap

Hij zat er maar mee, legde hij uit. De befaamde 80/20 regel. De regel dat 80% van je energie in 20% van je activiteiten of je mensen gaat zitten. Wie kent die niet? En als je hem niet kent, hérken je hem nu en op dit moment! Hij geeft leiding aan een team van 30...